In opdracht van Acerta en Bank van Breda organiseerde het Studiecentrum voor Ondernemerschap (SVO) van de Hogeschool-Universiteit Brussel een enquête bij 251 familiebedrijven over de voorwaarden voor succesvol ondernemen. Tijdens het vijfde Forum van de Bedrijfsfamilie op 6 mei 2011 presenteerde professor Johan Lambrecht van het SVO de voornaamste conclusies van het onderzoek. De peiling toont aan dat Vlaamse familiebedrijven ‘andere maatstaven’ hanteren om hun succes te meten. Bovendien sluiten bedrijfsfamilies zich vaak af voor (strategische) hulp van buitenaf, zoals door externe bestuurders.
Het Studiecentrum voor Ondernemerschap (SVO) van de Hogeschool-Universiteit Brussel bestudeert onder leiding van professor Johan Lambrecht al meer dan 25 jaar familiebedrijven en publiceert regelmatig baanbrekend onderzoek. In het recentste onderzoek stonden volgende vragen centraal: Wanneer vinden familiebedrijven zichzelf succesvol? Welke factoren dragen bij tot dat succes? En wat zijn de hinderpalen om dat succes uit te bouwen?
Succesvolle familie
“Uit onze bevraging blijkt dat de familiale ondernemers in Vlaanderen ‘andere maatstaven’ hanteren dan de klassieke parameters (zoals omzetgroei of nettowinst) om hun eigen succes te meten”, vertelt Johan Lambrecht. “Ze achten het onbedreigde voortbestaan van het bedrijf als voornaamste graadmeter voor (blijvend) succes. Heel wat familiebedrijven streven geen snelle groei na maar een gestage ontwikkeling en waardecreatie. De achilleshiel is vaak het gebrek aan communicatie tussen familieleden. Hieraan kunnen formele familie-bijeen¬komsten verhelpen. Ook een ‘charter’ met onderlinge afspraken kan nuttig zijn.”
Gesloten rangen
Het rapport van het SVO toont ook aan dat al te veel Vlaamse familiebedrijven erg gesloten zijn: “In amper 10 procent van de raden van bestuur zetelen externe bestuurders. Bij veel families leeft de vrees voor het verlies van controle als er externe bestuurders aan tafel zitten. Ten onrechte. Externe professionals kunnen families juist helpen bij de uitbouw van een duurzame bedrijfsstrategie. Gelukkig beloven de families beterschap: een op de vijf zegt externe bestuurders te zullen aantrekken.”