Hoe transportkosten minimaliseren?

Stijn Van de Vonder is business consultant en projectmanager bij ORTEC Logistics Consulting. Hij is een specialist in supply chain Optimalisatie. Hij helpt grote internationale bedrijven als Coca Cola, InBev en TNT Express om hun transportkosten te minimaliseren. De consultancy projecten zijn vaak zeer complex. Stijn leerde dat goed projectmanagement noodzakelijk is om iedereen op dezelfde lijn te krijgen en goede resultaten te behalen. Stijn Van de Vonder doceert ook aan de HUB en tracht je als student te leren hoe projectmanagement echt gebeurt in het bedrijfsleven. Als student krijg je een concrete taak in de vorm van een rollenspel waarbij je als projectmanager een projectplan moet opstellen. Je moet over je plan verantwoording afleggen bij de docent (project sponsor). Zo krijg je concrete tips om later in je carrière projecten succesvol uit te voeren.

Andere projecten:

Waarom zijn nieuwe cds soms goedkoper als oude cd's?

Waarom heeft het ene bedrijf succes en het andere niet?

Hoe worden bankkaarten beveiligd?

Wanneer gaan verzekeringsmaatschappijen failliet?

Waarom werken mensen hard?

Is er nog een toekomst voor de kledingsector in ons land?

Hoeveel kost het klimaatprobleem?

Waar kun je beleggingsopportuniteiten vinden?

Wanneer worden fusies of overnames een succes?

Zijn vrouwen betere bazen?

Hoe fruitsalades vergelijken?